币圈新闻

感受币圈加速度,创业者们争着要“上链”
作者赛鹰   时间2021-04-17   

李晓芳王莹莹万鸣宇/文

王莹莹/编辑

成功的欲望、改变现状的梦想、技术信仰以及对金钱的追求,在每个区块链创业者眼中汩汩流动,缠绕交织。每个风口之下,总有不断寻找新机遇的创业者前赴后继涌入。

过去的一年多,总会有几个创业者在朋友圈突然宣布转行,毅然决然,成为区块链革命大潮的朝圣人。

赛鹰

“去年九十月份开始,听到周围很多人炒虚拟币,然后都发大财了。”“三个爸爸”空气净化器创始人戴赛鹰因为炒币热关注到了区块链,他发现一些朋友创业不需要融资,因为进行ICO就有很多钱。

70后创业者郑洪早在2015年底就知道了区块链,他当时在一个微信群里,万向控股副董事长肖风在群里分享区块链知识,“那个时候就知道了有区块链这个新技术,知道它有分布式储存、去中心化、不可篡改等特性。”

成功的欲望、改变现状的梦想、技术信仰以及对金钱的追求在每个区块链创业者眼中汩汩流动,缠绕交织。人们发现自己被“织”在一张网里。这张网由区块链、比特币、ICO等密密麻麻交织而成。每个风口下,总有不断寻找新机遇的创业者前赴后继地涌入。

01

牙刷、净化器“上链”

3月25日上午9点,一款“边刷牙边挖矿”的电动智能牙刷上线京东众筹。

这款牙刷与时俱进地加入了区块链应用。融合了区块链技术后,刷牙就相当于“挖矿”,它挖出的Token奖励――爱牙币,可以直接兑换商品和服务,牙齿刷得越干净,奖励就越大。

这款牙刷就来自郑洪的团队。

他原来是国企云南锗业的高管,2015年他和创始团队转向健康领域,开始研发32teeth智能牙刷,并在2016年推出第一款产品。

在群里接触到区块链技术后,郑洪一直保持关注。2017年11月,他发现,国内区块链市场竟然没有因为“9・4禁令”遇冷,反而越炒越旺。据统计,区块链的融资在2017下半年迎来爆发,首次代币发行,即ICO(InitialCoinOffering)融资金额也大幅度超越传统VC的投入,在2017年10到11月,VC融资为18.8亿美元,而ICO融资高达41.8亿美元。

通过肖风的不断普及,郑洪知道了区块链里的Token激励机制。Token是区块链上流通的带有价值的权益凭证,可以代表任何有价值的东西,比如股权、债权、版权等,国内很多区块链项目更多地用它来代表数字货币。

“在整个区块链里,Token的重要性可以超过50%,甚至达到80%。”郑洪情不自禁提高了音量,“你可以做代币空投,实现用户导流,还有它的传播特性,这些刚好是我们产品里非常需要的特性。”

在京东众筹平台,截至4月21日,这款历时两年研发的护牙者牙刷得到748名支持者的支持,筹到近30万元,超出目标金额10万元。不过,在项目介绍中,这款牙刷仅将“算法驱动+AR特效+爱牙即时奖励”作为卖点,并没有提及区块链技术,爱牙币换成了独特的积分奖励制度。

这款“挖矿牙刷”推出后,引来不少“蹭热点”的质疑。除了“挖矿牙刷”,同时在3月推出的区块链空气净化器也在网上掀起一波讨论。区块链和人们常用的消费品之间,到底有没有必要扯上关系?

区块链空气净化器的推出者是戴赛鹰,他算得上是创业明星。2014年他和几位合伙人一起创立三个爸爸智能科技有限公司,靠着“三个奶爸为孩子的呼吸健康辞职创业”的情怀故事,三个爸爸推出的第一款空气净化器成为国内首个千万级众筹项目,戴赛鹰也打响了自己的名头。

币圈名人李笑来在一次公开演讲中表示,“空气净化器区块链了,卖得很火,也许有它的道理,但是在我这里,这种逻辑是不自洽的,不是可持续的模式。”

戴赛鹰不同意李笑来的看法,在他看来,数字货币不仅具有升职空间,还比传统积分更能激励用户联网开机,解决了长期以来的企业痛点。“我们用的也是去中心化的Token激励机制来调动用户为这个生态做贡献,为整个智能共享联盟做贡献,这实际上就是区块链的一个应用方式。”

戴赛鹰下一步还计划在公司的桌上智能小机器人中植入区块链芯片,希望通过Token激励机制鼓励父母更多地在书桌面前陪伴孩子。听起来很暖、很有情怀。

02

一个数字红包引发的灵感

电动智能牙刷也与时俱进地加入区块链应用,融合了区块链技术后,刷牙就相当于“挖矿”

在了解区块链的过程中,戴赛鹰起初并不觉得空气净化器跟区块链能有什么关系。

转折点发生在一次抢红包后,因为三个爸爸的投资方是高榕资本,戴赛鹰加入高榕资本的一个CEO投资群,钱袋宝创始人、天使投资人孙江涛某天在群里发了一个数字货币的红包,戴赛鹰抢到几个币。

那次发完红包,孙江涛找到戴赛鹰,“你为什么不做个区块链空气净化器呢?”戴赛鹰坦白地说,“区块链跟净化器有什么关系呢?”“你来我们公司吧,我跟你聊一下。”孙江涛向他发出邀请。

当时,一家名为Smartshare的区块链公司刚成立不久,其创始人之一是钱袋宝的早期核心成员,而孙江涛在今年的创业者大会上也公开为Smartshare站台,称赞其解决了当下物联网成本高和通信机制不兼容等痛点。

Smartshare将区块链和智能家居产品相结合,在智能产品中植入区块链共享芯片,其中每一个芯片都是一个节点,通过SmartshareChain(智能共享链)链接,可以计算每台设备对生态的贡献值。每台设备只有开机联网才能获得奖励,开机时间越长贡献值越大,奖励的虚拟币就越多。

在孙江涛的办公室听完作用原理,“我就感觉区块链技术能解决我们品牌的很多问题。”戴赛鹰说。他解释称,三个爸爸卖出去的产品中,约有三分之一的产品没有联过网,“没联网我们就不知道用户信息,也没有办法跟用户发生互动,而智能硬件是非常看重产品销售之后跟用户的互动情况的。”他们此前也尝试过给用户发积分,鼓励用户联网使用,但用户却并不觉得值得为了积分去使用机器,加强互动。

“在Smartshare生态系统里,你只要开机,达到一定贡献值,就能收获虚拟币。”戴赛鹰说。虚拟币能升值,还能兑换Smartshare平台里的各种附加产品,比如滤芯、路由器等。

03

“义无反顾、勇往直前”

区块链好像是一具全力发动的加速器,其去中心化、信息不可篡改、公开透明等特点,让很多创业项目,都有了更多的可能性和想象力。

郑洪推出区块链智能牙刷后,有一些投资机构找上门来,但投资人也多有质疑,“有些投资人觉得我们和区块链拉上关系比较牵强,说你这个东西不发币也能做。”

“但我跟他们解释了为何我们要做区块链,区块链牙刷本身的场景成立,而奖励机制能非常好地解决一些我们以前解决不了的问题。”郑洪表示,国人存在非常严重的口腔问题,真正要做到有效刷牙是要坚持巴氏刷牙法,但这种刷牙方式较为繁琐,用户很难坚持,“所以让人们有动力去做这件事,从激励属性来说,我们找不着比区块链Token更好的方式了。我们把底层逻辑展示出来后,投资人基本都是认可的。”

不过,认可是一回事,让投资人真正拿钱又是一回事。郑洪告诉本刊,接触的投资机构人,有机构表示出投资意向。“但投资是一件比较复杂的事,必须双方都统一才行。更何况,大家都是成年人,说服成年人还是有难度的。”

郑洪又补充道,“区块链的商业模式,可能还是要等专业的区块链投资人,他们会更懂这个东西。对于一些没有用这种逻辑实际操作过的投资人来说,他们会比较谨慎。”

32teeth的上一轮融资已经是2016年了,拿到数百万元的天使轮融资。郑洪计划今年通过这款新产品拿到A轮融资。“希望通过你们的报道传播出去后能找到。”郑洪对记者说,“因为这个匹配要求还是比较高的,要认可我们这个观点,然后又对这一套东西有兴趣。”

小爱链创始人周巍巍是区块链技术的坚定簇拥者,尽管去年9・4禁令后,他才开始关注区块链,了解Token后,他没有半点犹豫地把自家业务和区块链做了一个结合。为了赶上这波热潮,团队的8个人,五天五夜赶出白皮书,修改了三版。

2017年底,周巍巍和新加坡AIFUNS基金会一起打造的小爱链上线了。小爱链以底层情趣物联网区块链为基础,再结合上层去中心化的泛娱乐社交生态,共建一个情趣物联网的社交生态系统。用来挖矿的设备可以是飞机杯、跳蛋等,“这在全球都是首例。”

“区块链+情趣”到底是刚需还是伪技术?有些投资人会说,现在连一个杀手级的应用都没有,凭什么说区块链能代表未来?在周巍巍看来,整个区块链是一个非常庞杂的生态系统,要把这之间的逻辑关系梳理清楚,都要花很长时间。它绝对不是一个企业,而是打破原来做企业的规则,它是巨大的利益整体。“技术所限,很多问题都在解决。你只要把基本的逻辑想清楚,它就是代表未来的,它就是伟大的事情。‘义无反顾,勇往直前’是我们做区块链这个事性的口号。”目前,小爱链的区块链团队已从最开始的5、6个人发展到28人。

04

区块链应用,百花齐放

乐搏资本投资人杨宁曾说,区块链可以分为三代:第一代是概念,比如比特币,只不过是像一个金属、石头,像黄金和钻石一样的物体,没啥实际用途;第二代是技术,比如以太坊,但还不知道它干啥用;第三代是具体应用,像浏览器、电商,百花齐放,百家争鸣。

比特币价格的不稳定,让人将更多的目光聚焦于底层技术上,如何将区块链应用落地,才是创业的方向。

居外网原中国区总经理、联合创始人葛奕婕在2017年的一个聚会里,被“织”进比特币这张大网。当时,她回香港过春节,参加了一个小型Party,在大家的互相介绍中,她第一次听说了区块链。“有一个人说我在做区块链,语气很自然,就像说到微信一样。”葛奕婕说,“当时没有继续追问,担心有点傻,但感觉自己之前可能错过了什么前沿科技,回家后,我开始上网、翻书查询有关区块链的知识。”

去年年中,离开居外网后,在技术合作伙伴的帮助下,葛奕婕开始了区块链创业项目智金链(AIX)的运作。“AIX想打造基于区块链的数字银行,最终我们希望能打通各个资产之间的障碍,完成一带一路国家的境外结算。”

在非洲做记者的经历,让葛奕婕将目光瞄准非洲市场,将安哥拉作为试点国家。“这个区块链项目是通过一个类似拼多多的电商平台嫁接消费金融,以区块链作为底层支撑,可以令货物交易通过数字货币自由流通。”葛奕婕告诉本刊。安哥拉是以石油为主的国家,90%的GDP都来自石油,它的货币建立在石油对美元的价格上,每天都上上下下浮动得厉害。“我们通过数字货币其实起到一个稳定货币价值的目的,再加上安哥拉本身商品稀缺,消费指数很高,对中国商品非常渴望。现在,传统电商想盈利非常难,数字货币的应用造就很大的发展空间,通过去中心化的方式进行贸易活动和金融交易。”

别看非洲很多国家的互联网还都没有普及,但在肯尼亚、南非、尼日利亚和苏丹等地,区块链相关的创业者们已经开始扎根。尽管这些区块链技术的应用还指是零星地分布在非洲大陆,但认知和影响力已不断提升。

区块链技术发展的推动力之一在于它是分布式的透明技术,从而能够在投票系统的基础上产生许多可能性。在塞拉利昂最近举行的一次选举投票中,瑞士公司Agora利用区块链技术确保选举投票数公平公正。在投票站,值得信赖的代表统计选票,然后将结果保存在Agora区块链上。

区块链技术还被用来帮助叙利亚难民获得合法身份。过去,一些无法识别身份的难民根本无法进入劳动力市场,因为没有哪个雇主会招聘未经身份验证的人,而公有区块链能够为那些没有正式身份证件和居住证明的人提供一个数字身份。去年,联合国世界粮食计划署(WFP)就和区块链公司合作,以付款凭券为基础向名叙利亚难民支出加密货币。

05

春财富、寒冬一步之遥

比特币

区块链应用落地是一片创业的蓝海。“比特币的未来是涨是跌,很难推测,但区块链开启了很多新的商业可能性。既然这已经成为一个不可逆的趋势,那就代表了机会。”葛奕婕说。

区块链领域创业者李刚强亦有同感。“区块链这个大潮流让很多人发现,这是离你最近的财富选择,再往前走一步,你可能就进入了。”李刚强最早是一名风险投资人,从北大毕业后在九鼎投资担任高级投资经理,其后又加入艺龙旅行网任投资总监,加盟联创永宣担任合伙人,2015年又创办自己的天使基金无穹创投。

丰富的创投圈经验让李刚强看到,“投资行业的现状是,大家都在不断地往外投钱,却很少往回赚钱,花钱容易,但是赚钱(退出收益)很难。”于是,2015年底,他成立了股权转让服务平台潜力股。

李刚强在2016年年中接触到区块链,这一年几乎所有大公司都开始谈召集团队讨论如何在具体业务上运用区块链。李刚强也在考虑如何把区块链和股份转让结合。但由于当时对区块链的理解不够,再加上技术成本高昂,这个想法最终作罢。

到了2017年,随着越来越多非理性、不专业的投资者进入,整个区块链市场越来越热。当年4月,开始有投资圈的熟人问李刚强是否了解ICO,5月又有熟人跟他说股权交易转让适合做ICO,他开始重视起来,7、8月着手做了大量区块链研究,8月底他准备正式开干,未料9月4日央行下发了有关ICO的禁令。李刚强的创业动作再度戛然而止。

直到年底,有朋友提醒他,海外市场还是自由的。12月,李刚强转战海外,创立基于区块链的股权管理及交易平台ShareX。他带领团队用一个月时间完成项目白皮书,两周内成功完成私募融资、登陆数字货币交易所,“我们无时无刻不在与时间赛跑,感受币圈速度。”李刚强感叹。

很快,李刚强又要再次迎战另一个寒冬。与其他创业项目不同,区块链创业项目容易受到电子货币价格的影响。2018年开年,一千多种数字货币开始齐齐下跌,跌幅最高达40%,币圈一片哀鸿。就以太坊为例,2018年1月价格最高时曾达到1400美元高峰,但在短短两个月内,下跌至400美元左右。这对于在此段时间通过以太坊募集资金的项目方来说,相当于资金缩水了三分之二。

好在李刚强已经提前做出准备。“我们要严格控制我们的预算,不该花的钱我们绝对不花,该花的钱也尽量去控制。要随时准备面临即将到来的冬天。”

币圈募集资金容易,花钱更为容易。一些数字货币交易所纷纷开展投票上币模式,项目方如果想成功上币,平均花费成本在1000万元人民币以上甚至更多。

另一方面,币圈的宣传费用也价值不菲,参加一次区块链会议论坛可能需要数十万甚至上百万的赞助费,而在一些区块链媒体上发表一篇文章,则可能需要近1个比特币(价值约为4―6万人民币)。“市场好的时候你觉得没什么,市场不好的时候,一两百万也可以做好多事情。”李刚强说。

作为投资人,李刚强已经见惯了泡沫,从最早的O2O、团购、互联网金融到游戏、二次元、共享经济等,“每一个泡沫路径基本一致,就是少量早期参与者投资到某些项目之后,知名机构开始进入,然后这些公司的估值水涨船高,再用烧钱方式攻城略地,后续大量投资机构争先恐后涌入,结果发现发展并不如预期,融资寒冬到来,大批公司倒闭,最后剩下几家公司。”

但撇开泡沫,就像许多真心相信区块链技术的人一样,李刚强认为会有大量公司死掉,但“下一代伟大的公司,也有可能是在这个期间孕育的。”到底谁能成为下一个阿里,下一个腾讯?

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